Александр фридман

Научная деятельность

Когда Фридману было около 25 лет ему предложили место в Аэрологической обсерватории, находящейся неподалеку от Петербурга. Тут он начал глубоко исследовать аэрологию.

Руководитель обсерватории по достоинству оценил способности молодого ученого, предложив ему заняться изучением динамической метеорологии.

В итоге, в начале 1914 г. Александра командировали в Германию на стажировку к знаменитому метеорологу Вильгельму Бьеркнесу – автору теории фронтов в атмосфере. Уже через пару месяцев Фридман летал на дирижаблях, которые в то время имели огромную популярность.

Когда разразилась Первая мировая война (1914-1918) математик решил вступить в авиационный отряд. На протяжении следующих трех лет он совершил ряд боевых вылетов, где не только участвовал в боях с противником, но и совершал авиаразведку.

За свои заслуги перед Отечеством Александр Александрович Фридман стал Георгиевским кавалером, удостоившись золотого оружия и ордена Св. Владимира.

Интересен факт, что летчик разработал таблицы для прицельного бомбометания. Все свои наработки он лично проверял в сражениях.

В конце войны Фридман обосновался в Киеве, где преподавал в Военной школе летчиков-наблюдателей. В это время он издал первую учебную работу по аэронавигации. Одновременно с этим, он занимал должность руководителя Центральной аэронавигационной станции.

Александр Александрович образовал метеослужбу на фронте, которая помогала военным узнавать прогноз погоды. Тогда же он основал предприятие «Авиаприбор». Любопытно, что в России это был первый авиаприборостроительный завод.

После окончания войны Фридман работал в новообразованном Пермском университете на физико-математическом факультете. В 1920 г. он основал на факультете 3 отделения и 2 института – геофизический и механический. Со временем его утвердили на пост проректора вуза.

В это время биографии ученый организовал общество, где изучались математика и физика. Вскоре данная организация начала выпускать научные статьи. Позже он работал в разных обсерваториях, а также преподавал студентам прикладную аэродинамику, механику и другие точные науки.

Александр Александрович произвел расчет моделей многоэлектронных атомов и занимался изучением адиабатических инвариантов. За пару лет до смерти он работал главредом в научном издании «Журнал геофизики и метеорологии».

Тогда же Фридман побывал в загранкомандировке в некоторых европейских странах. За несколько месяцев до кончины он стал руководителем Главной геофизической обсерватории.

Память

Посвящённый А. А. Фридману художественный маркированный конверт СССР 1988 года

• Лаборатория теоретической физики имени А. А. Фридмана РГПУ имени А. И. Герцена.
• Премия имени А. А. Фридмана (премия РАН).
• Лунный кратер Фридман.
• Гипотетическая частица фридмон.
• В 1965 году советский поэт Леонид Мартынов посвятил Фридману стихотворение «Мир не до конца досоздан…», в котором есть следующие слова:

Памяти и защите приоритета этого замечательного, храброго человека, к сожалению, уделяется слишком мало внимания. Сама жизнь А. А. Фридмана — тема для увлекательного исторического телесериала.[прояснить]

Примечания

1. ↑
2. ↑
3. Семья музыковеда, фольклориста и профессора оркестровки Санкт-Петербургской консерватории И. К. Воячека была чешского происхождения из Моравии; его сын (дядя А. А. Фридмана) — видный советский отоларинголог, академик Академии медицинских наук СССР, генерал-лейтенант медицинской службы, профессор Ленинградской Военно-медицинской академии Владимир Игнатьевич Воячек (1876—1971).
4.  (недоступная ссылка). Дата обращения: 2 ноября 2007.
5. Государственный архив Пермского края
6. Фридман Александр Александрович // Профессора Пермского государственного университета: (1916—2001) / гл. ред.: В. В. Маланин. Пермь: Изд-во Перм. ун-та, 2001. 279 с. С. 124.
7. Лойцянский Л. Г. Из моих воспоминаний. Записки профессора-политехника (1998) ISBN 5-88925-044-2
8. Левшин Б. В. Документы о первых Ленинских премиях // Исторический архив, 1957, № 2, с. 178—179.
9. Фридман Александр Александрович //  :  / гл. ред. А. М. Прохоров. — 3-е изд. — М. : Советская энциклопедия, 1969—1978.
10. .
11. Фридман А. А. Мир как пространство и время. — 2-е изд. — М.: Наука, 1965. — С. 100—101. — 45 000 экз.
12. Мартынов Л. Н. Собрание сочинений. В 3 томах. — М.: Художественная литература, 1977. — Т. 2. Стихотворения. Поэмы. — С. 30. — 75 000 экз.

Критика

Некоторые испанские СМИ критически отзываются о методах ведения бизнеса и выражают недоверие к Фридману, указывая, что с его именем ассоциируется ряд скандальных событий:

• Осенью 2002 года «Альфа-Эко» Михаила Фридмана заключила самую крупную за всю историю сделку с Ираком по продаже нефти. Компания обязалась реализовать 20 миллионов баррелей иракской нефти-сырца, несмотря на санкции, которые по настоянию США решено было ввести в отношении режима Саддама Хусейна. Западные СМИ указывали, что подобная транзакция еще больше дестабилизирует и без того непростую обстановку в мире. Кроме того, высказывались и опасения по поводу возможной экологической катастрофы, так как значительная часть танкеров, которые фрахтовала компания Фридмана для перевозки нефти, избегала проверок в портах. В ноябре 2002 года у берегов Галисии затонул либерийский танкер «Престиж», на борту которого было 77 тысяч тонн российского мазута; он принадлежал компании Crown Resources, относившейся к «Альфа-групп» Фридмана. Разлившийся мазут вызвал экологическую катастрофу у берегов Испании. В результате катастрофы испанская газета El Mundo назвала Фридмана «Грязным Михаилом» по аналогии с «Грязным Гарри». Общий ущерб был оценен в 1,5 млрд евро, но виновных выявлено не было.
• В середине 2017 года инвестиционная компания LetterOne, одним из учредителей которой является Михаил Фридман, приобрела 29% акций испанской сети супермаркетов Dia, насчитывающей 8000 магазинов. Первоначально покупка была положительно оценена другими инвесторами, и акции Dia выросли на 14%. После того как у Dia начались финансовые сложности, в газете El Confidencial назвали действия Фридмана попытками рейдерских захватов испанских предприятий. Экономический эксперт Серхио Авила заявил: «С вхождением в неё (Dia) люксембургской инвестиционной группы LetterOne, контролируемой Михаилом Фридманом, начали резко падать продажи, снижаться доходность предприятий, что сопровождалось падением акций Dia на Мадридской бирже. Поэтому я оцениваю перспективы Dia как крайне негативные и ни в коем случае не рекомендую её инвесторам». Стоимость акций Dia за полтора года после покупки упали более чем на 90%.

Научные достижения

Основные работы посвящены проблемам динамической метеорологии (теории атмосферных вихрей и порывистости ветра, теории разрывов непрерывности в атмосфере, атмосферной турбулентности), гидродинамике сжимаемой жидкости, физике атмосферы и релятивистской космологии. В июле 1925 года с научными целями совершил полёт на аэростате вместе с пилотом Павлом Федосеенко, достигнув рекордной по тому времени для СССР высоты 7400 м. Фридман одним из первых освоил математический аппарат теории гравитации Эйнштейна и начал читать в университете курс тензорного исчисления как вводную часть к курсу общей теории относительности. В 1923 году вышла в свет его книга «Мир как пространство и время» (переиздана в 1965 году), познакомившая широкую публику с новой физикой.

Основные статьи: Уравнение Фридмана и Вселенная Фридмана

Мировую известность получил, создав модели нестационарной Вселенной, где он предсказал, в частности, расширение Вселенной. Полученные им в 1922—1924 годах при исследовании релятивистских моделей Вселенной нестационарные решения уравнений Эйнштейна положили начало развитию теории нестационарной Вселенной. Учёный исследовал нестационарные однородные изотропные модели с пространством сначала положительной, а затем и отрицательной кривизны, заполненным пылевидной материей (с нулевым давлением). Нестационарность рассмотренных моделей описывается зависимостью радиуса кривизны и плотности от времени, причём плотность изменяется обратно пропорционально кубу радиуса кривизны. Фридман выяснил типы поведения таких моделей, допускаемые уравнениями тяготения, причём модель стационарной Вселенной Эйнштейна оказалась частным случаем, и таким образом, опроверг мнение о том, что общая теория относительности требует конечности пространства. Эти результаты продемонстрировали, что уравнения Эйнштейна не приводят к единственной модели Вселенной, какой бы ни была космологическая постоянная. В книге «Мир как пространство и время» Фридман пишет о результатах своих исследований:

На страницах научного журнала Zeitschrift für Physik развернулась полемика Фридмана с Эйнштейном. Опубликованная в 1922 году в 10-м томе этого журнала статья с теорией Фридмана вызвала резкую критику со стороны Эйнштейна в следующем томе. Однако в следующем году в томе 16 журнала Эйнштейн признал свою ошибку и правоту Фридмана:

Эйнштейн назвал космологическую постоянную (так называемый Λ-член, введённый им в уравнения как средство для поддержания стационарности Вселенной) своей «самой большой научной ошибкой»[источник не указан 414 дней]. Возможно, однако, что Эйнштейн ошибся именно в отношении ошибочности своей модели: в настоящее время общепринятой является космологическая модель ΛCDM (лямбда-CDM), включающая в себя космологическую постоянную Эйнштейна, хотя и без предполагавшейся стационарности.

Из модели однородной изотропной Вселенной следует, что при её расширении должно наблюдаться красное смещение, пропорциональное расстоянию. Это было подтверждено в 1929 году Эдвином Хабблом на основании астрономических наблюдений: спектральные линии в спектрах галактик оказались смещены к красному концу спектра.

Отрицательные мнения

Приходится сталкиваться и с негативом в адрес Фридмана. Правда, чаще всего он связан не с его лекциями, тренингами или семинарами, а техническими вопросами. Однако эти моменты у многих оставляют горький и неприятный осадок.

Часть клиентов жалуются, что если не можешь попасть на оплаченный семинар по объективным причинам, например из-за задержки самолета, то вернуть обратно свои деньги оказывается не так-то и просто. А ведь семинары стоят весьма недешево.

В результате приходится подключать юристов, писать заявление в суд, потому что на попытки решить данные проблемы в рабочем порядке ни Фридман, ни его помощники не реагируют. Все это говорит только о том, что бизнес-тренер не дорожит своей репутацией, наплевательски относится к своим клиентам, которых, как он считает, у него и так всегда будет в избытке.

Литература и тренинги

Александр без ложной скромности называет себя единственным консультантом на территории бывшего СССР, предлагающим комплексное обучение для руководителя по всем компетенциям. А в области стратегического менеджмента Фридманом разработан ряд эксклюзивных методик, что выделяет его на фоне остальных гуру управленческих наук.

Бизнес-тренер Александр Фридман

Александр акцентирует внимание на том, что его тренинги построены не по принципу поиска ответа на вопрос «Что делать, если…?», а на выявление недостатка знаний, необходимых для принятия решения. Собственный практический опыт, определяемый как organizational development, Фридман излагает на очных и онлайн-семинарах, в книгах и в выступлениях на телевидении

Им разработаны авторские курсы «HomoBoss: Человек Управляющий» и «Короли и Капуста: Матчасть корпоративного управления»

Собственный практический опыт, определяемый как organizational development, Фридман излагает на очных и онлайн-семинарах, в книгах и в выступлениях на телевидении. Им разработаны авторские курсы «HomoBoss: Человек Управляющий» и «Короли и Капуста: Матчасть корпоративного управления».

Александр Фридман на семинаре

Одна из книг называется «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных». Адресована тем, кто не решил – управлять ситуацией или подчиняться ей, боясь выйти из зоны комфорта.

Третьего не дано.

Курс видеолекций «Делегирование: результат руками сотрудников» предполагает ответные действия от слушателя. После каждой лекции Фридман задает вопрос, ответ на который требуется отправить к строго заданному времени. Если отклик не получен, закрывается доступ к домашним заданиям. Тренинг учит руководителя не тянуть одеяло на себя и не тащить груз ответственности в одиночку.

«Вы или хаос» — пособие скорее для начинающего руководителя, рассказывающее о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от бардака и авралов и достигать поставленных целей.

Книги Александра Фридмана

Программа «Жесткие переговоры» учит общаться с оппонентом в различных ситуациях (на официальных встречах, по телефону и т.п.), различать, где и как используются «грязные» технологии и нейролингвистическое программирование.

На семинаре «Искусство кнута и пряника» участники находят ответ на вопрос, как повысить эффективность работы сотрудников через поощрение, какой способ мотивации выбрать – материальный или нематериальный, как не дать разгореться конфликту, а если он случился – как грамотно погасить и не допускать в будущем.

Биография

Михаил Фридман – российский предприниматель, владелец крупнейшего в России финансово-промышленного объединения «Альфа-Групп». На сегодняшний день бизнесмен входит в число богатейших людей страны, неизменно занимая место в первой десятке рейтинга «Форбс».

Родился Фридман Михаил Маратович 21 апреля 1964 года в западно-украинском городе Львове, в еврейской семье Марата Шлемовича и Евгении Бенционовны. Родители в должности инженеров работали на советском оборонном предприятии. За разработку приборов навигации для военных самолетов отец Михаила стал лауреатом Государственной премии СССР. Будущий миллиардер стал вторым ребенком, в семье уже подрастал старший брат. Сейчас Фридманы-старшие живут в Германии, в городе Кёльне.

Предприниматель Михаил Фридман

Школьные годы бизнесмена прошли как и у многих советских детей, но Михаил среди сверстников отличался тягой к образованию, отдавая предпочтение точным наукам – математике, физике и химии. Это позволило юноше на отлично окончить школу, после чего Михаил Маратович отправился покорять Москву, что удалось не с первого раза.

В столицу будущий олигарх приехал с целью поступления в престижный советский вуз – Московский физико-технический институт. Но провалил вступительные экзамены, поэтому был вынужден вернуться домой и выбирать другой институт. Выбор Фридман остановил на МИСиС, куда на следующий год был зачислен на факультет цветных и редкоземельных металлов.

Будучи студентом третьего курса, Фридман начал заниматься предпринимательской деятельностью – перепродавал театральные билеты и импортные товары, а также стал массовиком-затейником в стенах вуза. Михаил Маратович организовал молодежный ночной клуб в институтском общежитии, на площадке которого устраивал дискотеки и выступления звезд эстрады за соответствующий гонорар.

Михаил Фридман в молодости

В 1986 году Михаил Фридман окончил вуз и был направлен на работу на подмосковный металлургический завод «Электросталь», куда выпускника приняли инженером в конструкторское бюро. Но работа по специальности не входила в планы будущего миллиардера, поэтому Михаил пытался найти способ открыть собственное дело, на которое нужно было заработать первоначальный капитал.

Деятельность в последнее время

В настоящее время Фридман остается в должности управляющего партнера группы компаний Amadeus Group, которая специализируется на консалтинге. При этом примерно половину каждого месяца проводит в командировках и консультациях по России и странам бывшего Советского Союза. В 2018 году со своими семинарами герой нашей статьи посетил несколько десятков городов.

Также он успел выпустить свою новую книгу, которая называется «Как наказывать подчиненных». Издательство отметило, что это единственный справочник в мире по наказаниям в системе управления

Сам автор подчеркивает, что особое внимание в этом труде уделил моральной стороне вопроса, считая, что карать сотрудника рублем нерационально

К тому же он называет штраф формой корпоративной коррупции, а также показателем беспомощности начальника. У профессионального руководителя, по мнению бизнес-тренера, не бывает плохих подчиненных, сами же отношения должны быть максимально прозрачны. От того, как управляют людьми, зависит и то, как они начинают работать.

Обвинения в рейдерских действиях

В 2019 году Михаил Фридман оказался под расследованием прокуратуры Испании, обвинившей его в коррупции и преднамеренном банкротстве мобильного оператора связи Zed World Wide (ZWW) в 2016 году. Прокурор Хосе Гринда Гонсалес в судебном заявлении отметил, что попытка Михаила Фридмана завладеть ZWW выглядит как рейд. Испанская прокуратура считает, что Фридман оказывал влияние на принятие отрицательного решения в выдаче кредита ZWW банком Amsterdam Trade Bank. По итогам судебного заседания, прошедшего 21 октября 2019 года, на котором Михаил Фридман давал показания, обвинение не стало просить о каких-либо ограничительных мерах для него. При этом прокурор уверен, что Фридман «останется в статусе обвиняемого со стороны прокуратуры».

В конце октября 2019 года судья Национального суда Испании начал расследование по еще одному иску против Фридмана и аффилированной с ним компании LetterOne в связи с покупкой продуктового ритейлера Dia. В иске против Фридмана утверждается, что он якобы намеренно добивался падения стоимости акций Dia, чтобы купить компанию по более низкой цене.

В конце 2019 года уже в России внимание общественности было привлечено к новому громкому делу, в котором участвует компания А1 (Михаил Фридман является председателем наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп», материнской компании по отношению к А1). A1 приобрела права требования долга в размере 3,2 млрд рублей к ранее судимому предпринимателю Виктору Батурину — брату богатейшей женщины России Елены Батуриной

Представители Елены Батуриной уверены, что происходящее — «это очередной этап рейдерской атаки на госпожу Батурину со стороны структур А1 Михаила Фридмана, использующих её давнего оппонента Виктора Батурина и его необоснованные требования».

Биография

Александр Фридман начал карьеру как соучредитель и действующий директор с 1988 года по направлению «оптовая торговля спортивным оборудованием». С 1993 года сменил направление специализации, начав работу, как бизнес-консультант, оказывающий услуги крупным компаниям по повышению квалификации сотрудников, обучению, внедрению с их помощью программы регулярного менеджмента. Под руководством эксперта было реализовано 153 проекта по разработке, выстраиванию новых стратегий ведения, а также развития бизнеса, реорганизации систем корпоративного управления, улучшению продаж по сферам

• Оптовая торговля FMCG;
• Продажи товаров, услуг на В2В-арене;
• Производственные предприятия;
• Банки, финансовые услуги;
• Сетевая розница.

Клиентами эксперта стали такие крупные компании, как “Газпром Нефть”, “Сбербанк”, “Ростелеком”, “МакДоналдс”, “СовкомБанк”, “Донской табак”, группа компаний “Зеленая долина”, молочная фирма “Савушкин”, международная грузоперевозочная компания “ITA”, “Риа Новости” и другие гиганты в сфере бизнеса.

На основе многолетнего опыта Фридман опубликовал ряд книг для специалистов, которые стремятся достичь новых высот личностного роста или повысить работоспособность:

1. “Управление стрессом для делового человека” в соавторстве с ведущим юристом Дмитрием Галандцевым и экспертным психологом Юрием Щербатых. Там раскрываются эффективные методики управления стрессом, применяемые в жестких условиях современного бизнеса. Благодаря представленным на страницах книги техникам каждый предприниматель сможет подобрать для себя действенные способы справляться со стрессом, отталкиваясь от сферы деятельности, личностных предпочтений, ритма жизни. Это станет выходом из замкнутого круга и поможет нейтрализовать негативные последствия при работе на пике активности.
2. “Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом”, в которой раскрываются инструменты поощрения и наказания сотрудников за достижения, эффективную работу, а также нежелательное поведение. Она представляет собой руководство с практическими инструкциями для радикального повышения работоспособности персонала, достижения точности в управлении малыми или огромными группами людей.

Девизом Александра Фридмана давно стала фраза: “Да” технологиям, “Нет” волшебным таблеткам”. Именно на этом принципе он выстраивает бизнес-стратегии, курсы, тренинги. В интервью для ведущих издательств успешный предприниматель признается, что работа давно стала для него хобби, которому он с удовольствием уделяет время. Фридману интересно создавать новые методики, применять их на практике, собирая, а затем корректируя системы так, чтобы они не состояли из противоречий.

Приобретенная организованность, самодисциплина помогают тренеру работать в усиленном режиме, проводя до 12-15 мероприятий ежемесячно в разных городах, странах, а также выезжая к своим клиентам. Находиться в состоянии бодрости и черпать силы эксперт предпочитает в соблюдении графика отдыха, сна, умеренных физических нагрузках, правильном питании. Тем, кто проходит у него обучение он также рекомендует пользоваться рекомендациями по улучшению продуктивности в работе, представленными в книгах или на тренингах.

Личная жизнь

В беседах с журналистами Александр иногда рассказывал о моментах в личной жизни, за которые он благодарен судьбе и которые сформировали в нем отличительные черты. При всем при этом речь заходила исключительно о работе. О членах семьи, жене и детях – ни слова.

Александр Фридман

В числе таких ключевых точек — место жительства, Рига, город, который, по признанию Фридмана, подходит ему энергетически. По наследству от родителей, считает бизнесмен, передалось системное мышление, умение увидеть закономерности и тенденции за отдельными фактами. Повезло и в том, что профессия, которой отдано свыше 25 лет, — это любимое дело, даже усталость в такой ситуации не похожа на изнурение, а лишь на удовлетворение от самореализации.

Чтобы восстановить силы после перелетов и семинаров, бизнес-тренер слушает джаз. Предпочитает классический, с явным звучанием саксофона, пианино и контрабаса. По нескольку раз может перечитывать произведения Генри Лайона Олди, выдуманного писателя, за чьим именем скрываются авторы Олег Ладыженский и Дмитрий Громов. Книги этого тандема Фридман оценил за мягкий юмор и иронические ситуации, виртуозное владение русским языком и филигранную проработку сюжетов.

Александр Фридман любит путешествовать

Александр счастлив, что живет в эпоху пусть развивающегося, но капитализма на постсоветском пространстве. В отличие от социализма, когда будущее человека предопределено и выбор за него уже сделан, эта формация дает возможность управлять собственной жизнью.

Бизнесмен коллекционирует анекдоты о бизнесе и впечатления от путешествий, любит посещать Европу. Фото из поездок размещает на странице в «Инстаграме». Аккаунты в «Фейсбуке» и во «ВКонтакте» используются в служебных целях. Там публикуются выдержки из книг, полезные ссылки, графики проведения тренингов.

Детство и юность

В биографии Александра Фридмана есть некоторые пробелы, которые сам бизнесмен не спешит заполнить. Из редких интервью известно, что в детстве он мечтал бороздить океаны и погружаться в изучение исторического прошлого. Службу в армии Александр считает школой жизни, «которая что-то дает», и к такому выводу пришел спустя годы. А когда служил, вовсе так не думал.

Александр Фридман

В конце 80-х Александр начал развивать бизнес в нескольких направлениях, среди которых – продажи, производство спортивного оборудования. Компании успешно развивались, и окружающие Фридмана люди начали интересоваться, что же такого он делает, чтобы удержаться на плаву в море конкурентов, просили поделиться опытом. Так постепенно Александр перешел к консультированию и распространению собственных наработок. Впрочем, в ряде фирм, где прежде работал, бизнес-тренер сохранил место в руководстве.

Биография Александра Фридмана

Александр Фридман появился на свет 4 (16) июня 1888 года в Санкт-Петербурге. Он рос и воспитывался в творческой семье. Его отец, Александр Александрович, был артистом балета и композитором, а мать, Людмила Игнатьевна, учителем музыки.

Детство и юность

Первая трагедия в биографии Фридмана случилась в возрасте 9 лет, когда его родители решили развестись. После этого он получал воспитание в новой семье отца, а также в семьях деда и тети по отцовской линии. Стоит заметить, что со своей матерью он возобновил отношения только незадолго до смерти.

Первым учебным заведением Александра была Санкт-Петербургская гимназия. Именно здесь он проявил живой интерес к астрономии, изучая разные труды в этой области.

В разгар революции 1905 г. Фридман примкнул к Северной социал-демократической организации средних школ. В частности, он печатал листовки, обращенные к широким массам.

В одном классе с Александром учился Яков Тамаркин – будущем знаменитый математик и вице-президент Американского математического общества. Между юношами завязалась крепкая дружба, поскольку их связывали общие интересы. Осенью 1905 г. они написали научную статью, которую отправили в одно из самых авторитетных научных издательств Германии – «Математические анналы».

Данная работа была посвящена числам Бернулли. В результате, в следующем году немецкий журнал опубликовал работу русских гимназистов. В 1906 г. Фридман с отличием окончил гимназию, после чего поступил в Санкт-Петербургский университет, на физико-математический факультет.

После выпуска из вуза Александр Александрович остался на кафедре математики, для подготовки к получению степени профессора. В течение последующих 3-х лет он проводил практические занятия, читал лекции и продолжал изучать математику и физику.